请参照某企业职业经理人员的测评指标,即:战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序,绘制该企业职业经理选拔性素质模型图。

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请参照某企业职业经理人员的测评指标,即:战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序,绘制该企业职业经理选拔性素质模型图。

选拔性素质模型是结构化面试过程中的提问问题的主要依据。绘制该图要注意:(1)将要测评的指标作为一列,如该案例中的战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序;(2)针对某个具体的经理人,评价其各项能力的等级,有A、B、C、D四个等级;(3)将各项能力的评价等级连起来形成了素质模型图。具体如图2-14所示。

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