在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?
1）收集必要的资料。 2）组织强有力的测评小组。在测评之前，应设立一个工作小组，具体负责测评过程中的事务性工作，然后选择适当的测评人员，组成强有力的测评小组。 3）测评方案的制订： ①确定被测评对象的范围和测评目的。 ②设计或审查员工素质能力测评的指标与参照标准。 ③选择合理的测评方法，选择测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本。
在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?
1）收集必要的资料。 2）组织强有力的测评小组。在测评之前，应设立一个工作小组，具体负责测评过程中的事务性工作，然后选择适当的测评人员，组成强有力的测评小组。 3）测评方案的制订： ①确定被测评对象的范围和测评目的。 ②设计或审查员工素质能力测评的指标与参照标准。 ③选择合理的测评方法，选择测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本。
