简述培训教师的来源。
选择培训教师常常是被企业培训组织管理人员忽视的一个重要问题。为保证培训达到预期的效果，企业培训组织管理部门的负责人应亲自参与培训 教师的选配工作。一般来说，培训教师主要有企业外部聘请和企业内部开发两大来源。企业培训组织管理人员应根据实际情况，确定适当的内部和外部教师的比例，尽量做到内外搭配、相互学习、取长补短。 （一）聘请企业外部培训教师 从企业外部获取培训教师资源是大多数中小型企业采取的做法，对于一些涉及比较深的专业理论方面问题或前沿技术问题的培训项目，企业也常从外部聘请教师。 （二）开发企业内部的培训教师 对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。内部开发的教师与外部教师相比，在某些方面有着很大的优势，如他们对企业文化、企业环境、培训需求等方面比较了解，而且他们可能与学员熟识，这样也有利于相互之间的交流。
