提取关键绩效指标的方法：
1、目标分解法：采用的是平衡计分卡设计目标的方法。（1）确定战略的总目标和分目标。 （2）进行业务价值树的决策分析。 （3）各项业务关键驱动因素分析。 2、关键分析法 3、标杆基准法
提取关键绩效指标的方法：
1、目标分解法：采用的是平衡计分卡设计目标的方法。（1）确定战略的总目标和分目标。 （2）进行业务价值树的决策分析。 （3）各项业务关键驱动因素分析。 2、关键分析法 3、标杆基准法
