简述技能薪酬制的种类。
1.技术薪酬。技术薪酬又称以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬，而不管这种技术是否在实际工作中被应用。技术薪酬一般应用于生产制造性质的企业或部门。 2.能力薪酬。与技术薪酬相对应，能力薪酬主要适用于企业的专家人员和管理人员，属于“白领”薪酬。这种薪酬支付的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。 （1）以基础能力为基础的薪酬。基础能力是指履行某个岗位的技能或者胜任某一岗位的工作所应该具有的能力，但是这种能力并不是企业的竞争优势所在。 （2）以策略能力为基础的薪酬。策略能力是指非常难以得到的、能够影响企业竞争优势的、在本质上有一定的策略性的能力。
