流程团队薪酬制度设计应该注意的问题
基本薪酬应该是流程团队薪酬结构方案的关键,基本薪酬支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作,为鼓励成员接受交叉培训,可以采用技能薪酬制。为了更有效地激励员工,企业可以在事前清楚地确定对团队与个人绩效的奖励。因此预先确定的激励性薪酬是流程团队薪酬工作中的一个重要环节。
流程团队薪酬制度设计应该注意的问题
基本薪酬应该是流程团队薪酬结构方案的关键,基本薪酬支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作,为鼓励成员接受交叉培训,可以采用技能薪酬制。为了更有效地激励员工,企业可以在事前清楚地确定对团队与个人绩效的奖励。因此预先确定的激励性薪酬是流程团队薪酬工作中的一个重要环节。