简述岗位分类与分级的概念。
（1）岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企业中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企业人力资源管理的重要基础和依据。 岗位分级的最终结果，是将企业的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 （2）职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。
简述岗位分类与分级的概念。
（1）岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企业中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企业人力资源管理的重要基础和依据。 岗位分级的最终结果，是将企业的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 （2）职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。
