某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需以市场价的50%购买，持有15年后可行权，执行价格由公司确定。 根据上述情景，请回答以下问题： (1)该激励方案有哪些优点?(6分) (2)该激励方案存在哪些问题?(6分) (3)期权的获取方式有哪几种?(6分)
（1）该期权激励方案有如下优点： ①公司没有现金支出，有利于降低公司的激励成本。 ②该方案重在激励，没有约束。 ③该方案的形式是长期激励，能够将销售人员的利益与公司的长远利益结合起来。 （2）该激励方案存在以下问题： ①公司不能以市场价的50%出售给员工，应该是无偿赠与。 ②员工的期权不能是持有15 年后可行权,应该是行使期限不超过10 年。 ③执行价格不能由公司确定,应该由公司的股票市场现值确定。 （3）经理人一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定的情况下获赠股票期权。一般受聘时与升职时获赠股票期权数量较多。
