广义的管控模式,不仅包括狭义的、具体的管控模式,而且包括( )等。
A.公司的治理结构的确定 B.公司组织架构的具体形式选择 C.对集团重要资源的管控方式 D.绩效管理体系的建立 E.总部及各下属公司的角色定位和职责划分
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