简述企业人力资源战略规划的主要影响因素。
（1）企业外部环境分析：①劳动力市场的完善和条件；②政府劳动法律法规的健全程度；③工会组织的作用。 （2）企业内在条件的分析：①企业文化；②生产技术，企业的生产技术水平与企业人力资源管理制度存在着非常密切的联系；③财务实力，企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位，直接影响到企业的招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发等人力资源运作模式的选择，以及具体管理制度的制定。
简述企业人力资源战略规划的主要影响因素。
（1）企业外部环境分析：①劳动力市场的完善和条件；②政府劳动法律法规的健全程度；③工会组织的作用。 （2）企业内在条件的分析：①企业文化；②生产技术，企业的生产技术水平与企业人力资源管理制度存在着非常密切的联系；③财务实力，企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位，直接影响到企业的招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发等人力资源运作模式的选择，以及具体管理制度的制定。
