简述美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。
（1）自我超越。能够不断厘清个人的真实愿望，集中精力，培养耐心，实现自我超越。 （2）改善心智模式。心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定式，它会影响人们对待新事物的看法。 （3）建立共同愿景。是指组织成员所共同持有的意向或愿望，简单地说，就是大家想要共同创造什么。 （4）团队学习。这是发展组织成员的整体配合与实现共同目标的能力的过程。 （5）系统思考。要求人们用系统的观点对待组织的发展，不仅关注自己的努力，而且关注自己的努力可能会对合作者带来的影响。
