说明职业生涯管理的早、中、晚各个阶段管理的内容和方法
（1）早期：企业与员工相互认识通过试用和新工作的挑战，发现员工才能，确立长期贡献区，建立和发展职业锚。 （2）中期：基本定型或趋于定型，个人特征表现明显，人生情感负责化，易产生中期的危机。通过各种方式解决实际的问题，帮助员工将危机转换为成长的机会，另外根据不同人的情况，为其开通职业生涯发展通道。 （3）晚期：员工年老即将结束职业生涯，一方面要鼓励其继续发挥自己的才智，一方面帮助员工做好退休的心理准备和退休后的安排，并做好人事更替计划、调整计划。
