简答在制定组织的职业生涯发展规划时应注意的问题。
（1）为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。 （2）应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。 （3）为所有的员工提供均等就业与发展的机会。 （4）注意员工个人发展需要的满足。 （5）通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。 （6）确定培训和发展需要的方法。
简答在制定组织的职业生涯发展规划时应注意的问题。
（1）为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。 （2）应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。 （3）为所有的员工提供均等就业与发展的机会。 （4）注意员工个人发展需要的满足。 （5）通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。 （6）确定培训和发展需要的方法。
