简述团队绩效考核指标的分类。
（1）主要指标：完成团队职责比较重要的指标，设置不同的百分比权重。 （2）辅助指标：重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标。 （3）整体指标：团队整体绩效指标。包括职能实现类指标、团队建设类指标、业务提升类指标、健康运作类指标、客户满意度指标等。按团队职能侧重点不同设置不同的权重系数。 （4）否决指标：各生产单位或有潜在安全风险的职能团队设立的“否决”指标，该指标不占权重，但该项指标如果未达到标准，团队的整体业绩要扣减一定的分数，或乘以一定比例的系数（数值在0～1）。
