如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
A建立企业愿景与战略 B平衡计分卡的设计。在制定KPI时要明确指标的种类，即a业绩指标和驱动指标b财务和非财务指标c内部和外部指标。 C部门平衡计分卡的建立。 D岗位（个人）平衡计分卡设计。 E企业KPI库的建立。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
A建立企业愿景与战略 B平衡计分卡的设计。在制定KPI时要明确指标的种类，即a业绩指标和驱动指标b财务和非财务指标c内部和外部指标。 C部门平衡计分卡的建立。 D岗位（个人）平衡计分卡设计。 E企业KPI库的建立。
