简述设计与运用平衡计分卡的障碍。
（1）技术上的障碍。 1）指标的创建和量化。 2）平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。 3）平衡计分卡各指标的权重如何设置。 4）平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。 5）如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。 6）如何实现组织考评与个体考评的衔接。 （2）管理水平的上障。 1）组织与管理系统方面的障碍。 2）信息交流方面的障碍。 3）对绩效考评认识方面的障碍。
简述设计与运用平衡计分卡的障碍。
（1）技术上的障碍。 1）指标的创建和量化。 2）平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。 3）平衡计分卡各指标的权重如何设置。 4）平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。 5）如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。 6）如何实现组织考评与个体考评的衔接。 （2）管理水平的上障。 1）组织与管理系统方面的障碍。 2）信息交流方面的障碍。 3）对绩效考评认识方面的障碍。
