说明企业构建薪酬战略、分析薪酬战略的影响因素与实施的具体步骤和方法。
（1）构建企业薪酬战略的基本步骤： a对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价，有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略b使薪酬战略与企业经营战略和黄精相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。即做出与企业总体战略利环境背景相适应的薪酬目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献率和薪酬管理体系五种薪酬决策。c将企业整体性薪酬战略的目标具体化，通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。d重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性。即对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略的各个工作步骤形成环状的循环结构。 （2）影响薪酬战略的因素分析：a企业文化与价值观b社会、政治环境和经济形势c来自竞争对手的压力d员工对薪酬制度的期望e工会组织的作用f薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。
