销售人员的工作价值如何衡量?对该类人才有何特殊要求?企业应采取何种薪酬策略?
（1）工作价值的衡量。 1）销售人员的工作价值取决于正确的经营思想、经营销售艺术和策略技能。 2）销售人员的工作价值取决于企业整体的绩效。 （2）人员素质的特殊要求。 1）销售人员通常是年富力强、知识面广、多专长的人员。 2）这部分人较多的是重视“激励成果”及“承诺”。 3）他们擅长沟通及信息的取舍。 （3）具体的薪酬政策和措施。 1）薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享。 2）由于中高级营销人才相对短缺，他们的薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高。 3）对于市场开发、市场占有率有重大突破应给予特殊奖金鼓励其自身价值的实现。
