研发人员的工作价值如何衡量?对该类人才有何特殊要求?企业应采取何种薪酬政策和策略?
（1）工作价值的衡量。 1）工作价值取决于创造力、解决问题的能力及专业智能。 2）工作成效不能立竿见影，有时甚至没有结果，难以在短时间予以衡量。 （2）人员素质的特殊要求。 1）通常这部分人员是高学历，并且是经验丰富的人才。 2）这部分人重视工作成就和工作内容（志趣相符）。 3）自我期望较高，对工作环境要求也高。 （3）具体的薪酬政策和策略。 企业在人才市场竞争上要有较明确的薪酬政策。 1）这部分人的薪酬着眼于对外具有竞争性，薪酬取决于市场的供需情况。 2）市场供应不足，研发人员的薪酬可能较一般工程人员的薪酬要高。 3）特别在激励措施上，对于产品开发成功时，可酌情给予产品开发奖金，或者根据贡献的效率增幅给予一定的利润分享，以期鼓励其自身价值的体现又能影响这部分人的团队效应的馈赠，激发其潜能智慧在企业中的充分发挥。
