简述经营者年薪制的实施条件。
（1）现代企业管理制度的建立。年薪制必须以现代企业制度为基本的运行条件。主要包括：企业所有权与经营权的分离，以保证经营者有独立的决策经营权；实行公开招聘、优胜劣汰制度，保证经营者的高素质；以契约形式确立经营者的责权利，通过一套科学、严密、完善的监督体系和内部管理机制制衡和规范经营者行为。 （2）有科学的企业绩效评估机制。只有对企业资产和经营状况进行准确的评估，才能决定经营者的基薪和风险收入，这取决于两个条件：一是全面反映企业经营状况的指标体系，二是客观中立的绩效评估者。 1）对企业经营状况的考核，必须全面考核反映企业资产的增值保值情况、企业赢利、偿还债务和企业成长的能力，以及技术改造的投入、新产品研究开发投入、人力资源状况。 2）而评估者（比如外部评估单位）必须有客观中立的视角，能够公正、客观地评价企业经营状况和经营者的工作绩效。 （3）理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系；加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制；创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场，使企业业绩能够与经营者的劳动付出和经营水平紧密联系在一起。
