简述企业领导班子其他成员的工资收入支付模式。
（1）N模式。企业领导班子的收入原则上执行企业内部工资分配制度，具体标准视其责任轻重、贡献大小，在经营者年薪的60％以内确定，并由企业制定相应的考核兑现办法，向企业职代会（董事会）报告后，报企业主管部门审定。 （2）Y模式。其他领导班子成员，按所在岗位和工作业绩确定工资报酬，由董事会和总经理或厂长（经理）考核，并将考核结果报负责经营者考核的部门备案。其他领导班子成员的年工资收入原则上控制在经营者年薪的40％～60％内。 （3）J模式。企业领导班子其他成员的工资收入原则上执行企业内部工资制度，并根据其责任轻重、贡献大小，如按低于经营者年薪收入水平70％的范围内确定。 （4）T模式。企业经营者的年薪系数，法定代表人为1，党组织正职负责人为0．8，其他成员在0．6～0．8的幅度内由企业报其主管部门核定。
