简述筹资活动的业务流程。
筹资活动的业务流程：(1)提出筹资方案，一般由财务部门提出筹资方案。(2)筹资方案论证，企业应组织专家对筹资方案的战略、经济性和风险等进行评估。(3)筹资方案审批，企业分级授权审批，重点关注筹资用途的可行性。(4)筹资计划编制与执行。(5)筹资活动的监督、评价与责任追究，要加强筹资活动的检查监督，严格按照筹资方案确定的用途使用资金，确保款项的收支、股息和利息的支付、股票和债券的保管等符合有关规定。筹资活动完成后要按规定进行筹资后评价，对存在违规现象的，严格追究其责任。
简述筹资活动的业务流程。
筹资活动的业务流程：(1)提出筹资方案，一般由财务部门提出筹资方案。(2)筹资方案论证，企业应组织专家对筹资方案的战略、经济性和风险等进行评估。(3)筹资方案审批，企业分级授权审批，重点关注筹资用途的可行性。(4)筹资计划编制与执行。(5)筹资活动的监督、评价与责任追究，要加强筹资活动的检查监督，严格按照筹资方案确定的用途使用资金，确保款项的收支、股息和利息的支付、股票和债券的保管等符合有关规定。筹资活动完成后要按规定进行筹资后评价，对存在违规现象的，严格追究其责任。
