在绩效沟通中,一般采用“三明治”法,“三明治”法的正确操作程序是()。
A.激励→肯性→指出不足和改进意见 B.肯定→指出不足和改进意见→激励 C.指出不足和改进意见→激励→肯定 D.激励→指出不足和改进意见→肯定
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