甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会于2015年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为2亿元。经营部经理认为,在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
要求:根据资料,经营部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
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甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会于2015年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为2亿元。经营部经理认为,在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
要求:根据资料,经营部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
经营部经理的观点存在不当之处。
理由:公司在预测新项目的预期销售收入时,必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此,不能将其销售收入全部作为增量收入处理。
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