甲公司为一家从事服装生产和销售业务的国有控股主板上市公司。没有涉足过国内销售业务,一直从事国外经营业务。由于受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由赊销改为现销,并在批准后实施。
要求:
根据上述资料说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其含义。
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甲公司为一家从事服装生产和销售业务的国有控股主板上市公司。没有涉足过国内销售业务,一直从事国外经营业务。由于受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由赊销改为现销,并在批准后实施。
要求:
根据上述资料说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其含义。
根据上述资料分析该公司采用的是风险规避策略。
风险规避是指企业主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的承受者。
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