请分别阐述集权的职能制结构、分权的事业部制结构、子公司制分权型结构的含义及其特征。
集权的职能制结构，简称U型结构，亦称直线一职能制度结构。按照生产、销售、开发等职能来划分部门和设置机构。其特征有：实行直线一参谋制；企业管理权力高度集中；成本费用中心，公司总部才是投资中心和利润中心；企业的二级结构按职能实行专业分工；适用于巾小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢外部环境比较稳定的企业。
分权的事业部制结构，简称M型结构，亦称联邦分权制。其特征有：二级结构按所经营的事业划分部门；实行分权化管理；事业部是一个利润责任中心；适用于品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业。
子公司制分权型结构，简称H型结构，不是行政上的隶属关系，而是资产上的联结关系。其特征有：母公司与子公司不是行政上的隶属关系，而是资产上的联结关系；子公司与事业部不同．是在法律上具有法人地位的独立企业；适用于跨行业多种经营的大型集团公司。
