简述美国管理咨询业的特点。
(1)提供咨询的触角已由管理领域延伸到法律、金融、工程、技术等相关领域。很多公司，原来是以会计、审计、税收为其主要咨询项目，现在也有技术、工程和管理的咨询项目。 (2)咨询师已渐渐由职能管理专家变成精通某一行业的管理专家。 (3)已由单一地为个别企业提供咨询服务扩展为主动推销自己定型的高智力产品，产生更大的效益。 (4)各咨询公司对专业人员的资格晋升要求相当严格，从而保证了其咨询高水平、高效率，促进了良好企业形象的形成，特别重视专业人员的资历和实践能力。 (5)在收费上，大多数公司不按诊断产生的效益分成。它们认为，按人时和按项目收费比例分成更合算。
