事业部制组织形式的缺点表现在( )。
A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿,用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。