供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,并拥有库存控制的决策权,用户同时还可以获得高水平服务,改善资金流,与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中。

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供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,并拥有库存控制的决策权,用户同时还可以获得高水平服务,改善资金流,与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中。

答案:供应商管理库存的关键体现在以下原则中: (1)合作性原则(合作精神)。 实施供应商管理库存,共享信息和信息透明是很重要的,供应商和用户都要有较好的合作精神,才能够保持较好的合作关系。 (2)互惠原则(使双方成本最小)。 供应商管理库存解决的不是关于成本如何分配或者谁来支付的问题,而是通过实施供应商管理库存使双方的成本都得到减少,双方都受益。 (3)目标一致性原则。 双方都要在观念上达成一致目标。例如,库存放在哪里、什么时候支付、是否要支付管理费、要花费多少等问题都需要双方达成一致并体现在目标框架协议中。 (4)总体优化原则。 供需双方共同努力消除浪费并共享收益。

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