管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()
A.适当运用激励手段 B.采用人员交换的做法 C.适时清理渠道成员 D.利用调解手段
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