简述采购管理的作用。
(1)保障企业的正常生产经营,降低缺货风险。(2)是产品质量保证的第一个环节。(3)是降低生产成本的关键环节,包括降低流动资金占用、降低购买费用、降低进货费用、降低原材料库存水平(4)发挥盘点功效。消除物账差异,确保物品质量的可靠性,确保物品数量的准确性和合理性,加强进货验收的控制,提高物品的实用性。(5)发挥储存运输功能。确保物品的规模收发作用,维护仓库安全。(6)降低采购成本以旧换新,物尽其用,积极开发替代品,合理处理呆滞废料,提高人员工作效率,减少成本费用支出
简述采购管理的作用。
(1)保障企业的正常生产经营,降低缺货风险。(2)是产品质量保证的第一个环节。(3)是降低生产成本的关键环节,包括降低流动资金占用、降低购买费用、降低进货费用、降低原材料库存水平(4)发挥盘点功效。消除物账差异,确保物品质量的可靠性,确保物品数量的准确性和合理性,加强进货验收的控制,提高物品的实用性。(5)发挥储存运输功能。确保物品的规模收发作用,维护仓库安全。(6)降低采购成本以旧换新,物尽其用,积极开发替代品,合理处理呆滞废料,提高人员工作效率,减少成本费用支出
