简述企业采购物资计划的执行程序。
()物资需求计划通过计算机网络申报到物流的管理科,由管理科对照书面计划进行审核、平衡后,编制采购计划,并将采购计划发各业务科室。(2)各业务科室接到采购计划后,对所需采购的物资进行询比价、招投标、签署合同、催交催运、物资报验等工作。(3)质检科接到各业务科室的物资报验单后,根据有关文件的规定,组织进行验收、验证和检验工作。(4)各业务科室在质检合格后办理入库手续。(5)相关科室根据物资入库情况和工厂要求的供货期,开具物资调拨单。(6)配送中心在接到调拨单后组织配送(7)物资调拨单返回物资库后,由物资组织人员录入相关信息。
