简述现实作业预算的编制程序。
（1）制定标准。制定标准是编制作业预算的前提条件。
（2）编制作业中心资源耗费预算。必须预计各作业中心的资源动因量，根据单位资源的价格标准确认各作业中心的资源耗费；作业中心的专属费用，其性质类似于传统固定成本，应直接预计其总额。
（3）编制作业中心成本分配预算。各作业中心归集的资源耗费总成本即该中心的预计作业成本，这类成本属于间接成本，需分配计入产品成本。
（4）编制产品成本预算。作业中心的预算仅反映各产品应分配的间接费用，要编制产品成本预算还应考虑产品的直接费用。
