简述企业一体化发展的涵义及其主要形式。
一体化发展是如果企业某一战略业务单位通过把自己的经营范围向前、向后、或横向延伸、扩展，能够减少摩擦、提高效率、获得规模效益时采用的增长战略。
主要有三种形式：
第一，后向一体化。制造业公司通过制或合并原材料、零部件供应企业实现产供一体化。
第二，前向一体化。制造业公司通过向前控制分销系统（如批发商、零售商）实现产销一体化。
第三，水平一体化通过控制兼并经营同类产品的企业扩大经营规模。
简述企业一体化发展的涵义及其主要形式。
一体化发展是如果企业某一战略业务单位通过把自己的经营范围向前、向后、或横向延伸、扩展，能够减少摩擦、提高效率、获得规模效益时采用的增长战略。
主要有三种形式：
第一，后向一体化。制造业公司通过制或合并原材料、零部件供应企业实现产供一体化。
第二，前向一体化。制造业公司通过向前控制分销系统（如批发商、零售商）实现产销一体化。
第三，水平一体化通过控制兼并经营同类产品的企业扩大经营规模。
