论述CIS创意技法。
CIS创意技法是指CIS开发设计过程中运用的技巧与方法，它与一般创意技法相同，旨在通过拟定的逻辑程序、指导原则和操作机制，帮助CIS专案人员克服心理定势与习惯性思维的障碍，调动联想、想象等创造性思维能力，创作新颖独特的设计手册。下面我们将从一般角度介绍创意技法的基本原则与操作程序。(1)头脑风暴法。头脑风暴法的操作程序为：A．准备阶段。B．“热身”。C．明确问题。D．重新表述问题。E．畅谈。F．筛选。(2)德尔菲法。又称专家意见法，其基本过程如下：①首先由CIS专案人员设计“函询调查表”，选定有关专家作为咨询对象。②然后将调查表寄送至各位专家，由各个专家进行各自的创意和设计。③收回调查表，经CIS专案人员汇总、整理，将结果和调查表再发回到各位专家手中，这时专家们根据综合统计结果，参考他人意见，再提出新的创意，即开始下一轮设计，如此往复3—5轮，各专家可参考统计结果不断修缮自己的创意。④拟出若干条评价标准寄给各专家，请他们对综合整理的各种创意构思作出评论。⑤综合分析，从多数专家趋于一致的构思或某独创新颖的创意中得出切实可行的方案。⑥支付咨询费，并明确知识产权权益问题。(3)稽核取向法。这是一种综合各种方法的创意技法，基本程序为：①稽核问题。②期望点列举。③开发设问。④择优录取。(4)形态分析法。其创意设计过程为：首先确定创意目标，让设计人员了解设计开发的功能属性；其次，分析诸形态因素，确定设计项目可分解的主要组成部分或基本因素，去除与设计宗旨不相符的因素，每个方面的因．素以3—7个为宜；再次，进行形态组合，按照设计宗旨，对诸因素进行各种穷尽性的排列组合，并提供平面表格化的形态组合图；最后，对组合方案进行优选，按照设计宗旨，通过比较分析，选出最优的方案。(5)类比法。其操作程序为：①在CIS专案负责人的主持下进行集体讨论。②宣布议题，并将议题写在卡片上，放在会议桌上。③与会者把自己的构思、随想、见闻随时写在卡片上，按逻辑方法排列在会议桌上。④支持人拿出其中的某一卡片，将构思、启示读给大家，然后提示大家开动脑筋，广泛联想，天南地北，离奇古怪都不怕。一一记载下来。⑤将相似或相同的构思的卡片放在一起进行类比，相互提示，若有新闪念，再记载下来。⑥整理卡片，逐步合并相近或相同的思路或构想，整理出统一的创意方向。⑦最后形成创意。
