你的经理准备引入一套新的薪酬系统,以促进组织中更多的参与和创新,从而有利于组织的成功。请比较利益相关报酬和基于技能的报酬的差异。

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你的经理准备引入一套新的薪酬系统,以促进组织中更多的参与和创新,从而有利于组织的成功。请比较利益相关报酬和基于技能的报酬的差异。

(1)利益相关报酬的准确定义是“员工报酬中包含利润的那部分,将组织利润和他们的工作紧密相联”。与收益分享的原则不同,它能够体现出避税的作用,它不是在最高工资标准之上的红利部分,或者利润的分享,而是根据个体付出所得的报酬,它将常规的报酬和利润系统地联系起来,例如利润是根据月度而不是根据年度或者两年一次地计算。
(2)基于技能的薪酬是围绕技能观念设计薪酬结构模型,核心胜任力或者技能是该薪酬系统的付酬要素,操作时根据员工的能力和技能水平或者标准进行付酬,它的焦点是鼓励员工发展更多的技能或者在组织中变得更加高效。这里的能力要素含义广泛,反映了多种行为和特征,而不仅仅是某些技能。

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