讨论自雇佣和人力资源外包可能会导致哪些不利的影响？
(1)企业内部员工的角度人力资源的外包一方面必然会给员工带来巨大的竞争压力，如担心失业等，并且使企业面临平衡内部员工和外部人才关系的新问题，在发挥外部人才优势的同时有可能挫伤内部员工的积极性。另一方面，企业对员工技能培训的过程本身就是内部员工不断提升生产技术知识和自身能力的过程，外包使得内部员工失去了这样的学习发展机会。此外，外包还面临外部人才泄露企业商业机密的风险，这就要求企业既要做到让外部人员更多、更全面地了解企业发展的问题，又要做好核心技术的保密工作。(2)企业与外包供应商关系的角度由于信息的不对称性，一方面，有的外部人才可能会隐瞒自己真实的情况，有的外包供应商可能会夸大自身的实力，而企业和外包供应商就人才需要方面也可能存在缺乏完全沟通等问题，从而导致企业误选了外包供应商或推荐的人才不适合企业等不利的局而出现：而另一方面，由于外包供应商是独立运作的法人实体，它和企业的关系是合作关系而不是上下级的隶属关系，因此，企业对外包供应商的控制是很有限的。这样就使企业在人力资源外包上必须承受外包供应商为自身利益不履行或不完全兑现合同的风险。此外，人力资源外包还缺乏法律后盾的有力支撑，就目前而言，我国还没有规范人力资源外包业务的相应法律法规，这使得人力资源外包存在着没有专门法律法规保障的风险。(3)企业文化融合的角度人力资源外包容易使企业面临与外包供应商或外来人才存在文化冲突的风险。企业本身的文化很有可能与外包供应商或外来人才的理念不一致，外包供应商是否为企业度身推荐相应人才，外来人才是否能与企业的内部员工在理念上达成一致，这是企业保持和谐团结、发挥内外人才优势的重要问题。此外，当企业解除与外包供应商的关系时，企业同样面临重新选择和处理好与原外包供应商关系的问题，有泄露内部信息等风险的存在。
