讨论：人力资源规划在组织中所起的作用?
人力资源规划的作用至少包括以下三个方面：①保证组织目标的完成；②适应环境变化的需要；③提高人力资源管理的效率。通过较为有效的中长期人力资源规划可以帮助组织实现满足市场需求、适应企业经营发展及员工数量与结构三者之间的有机平衡，推进企业在未来不确定的市场中，做出更具体的准备，这样就得占用现有的资源，从而使得长期人力资源规划在控制劳动成本和保持边际利润减少方面的压力是有增无减的。如果雇主能够在较早时间内计划缩减员工数量，那么，人力资源规划就可以帮助企业避免临时强制裁员方面的困难。管理者也可以考虑应用灵活的劳动合同形式，或将在不景气时将生产经营活动转包出去，来满足企业发展所导致的人力资源需要或改变供给不平衡的局面。
