请简要阐述普塞尔和斯森提出的五种理想的典型管理风格。
(1)传统式(权威主义)。这种风格通常适用于小型的由所有者自己管理的企业，在这种企业中，雇员关系只有在出现问题之后才受到重视，之前很少从根本上去追究解决问题的途径；(2)温情式(家长主义)。这类企业支付给员工的工资通常高于市场平均水平，在用人上雇主十分小心地选择合适的人员，然后花大量的精力使员工忠诚于企业的目标；(3)协商式(解决问题)。这类企业通过综合应用其雇员关系中正式的和非正式的机制进行运作，其前提是管理人员应该具有前瞻性计划并采取了前瞻性行动；(4)法制式(类似于协商式)。这种管理风格非常关注前瞻性的计划，管理者与行业工会共同工作，员工参与主要通过行业工会的渠道实现；这种对待雇员关系的方法较为强硬和充满敌意，更注重正式的管理的协议，通过在工作场所进行强有力双边谈判来实现和平共处；(5)权变式。权变式管理依赖于子公司的所拥有的权力并根据当地的情况管理雇员关系，是一种实用的方法。
