试述人力资源在一个组织内供过于求时的政策和措施。
(1)永久性裁减或辞退职工；(2)暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；(3)实行提前退休；(4)对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；(5)减少工作时间，(6)由两个或两个以上人员分担一个工作岗位。
试述人力资源在一个组织内供过于求时的政策和措施。
(1)永久性裁减或辞退职工；(2)暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；(3)实行提前退休；(4)对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；(5)减少工作时间，(6)由两个或两个以上人员分担一个工作岗位。
