阐述矩阵制组织的优缺点。
矩阵制组织的优点：(1)加强部门之间的横向联系，节省沟通时间；(2)能充分利用各种技能和专业知识，保持较高的资源利用率；(3)提高组织的灵活性和应变能力；(4)培养员工的合作精神；(5)有利于解决比较复杂的问题，取得创新性成果。
矩阵制组织的缺点：(1)双重职权关系导致难以分清责任；(2)双重领导，不利于产生员工忠诚；(3)成员的工作位置不固定，容易产生临时观点和责任心的缺乏；(4)可能会导致部门经理之间的权力之争，从而损害了组织的效率。
阐述矩阵制组织的优缺点。
矩阵制组织的优点：(1)加强部门之间的横向联系，节省沟通时间；(2)能充分利用各种技能和专业知识，保持较高的资源利用率；(3)提高组织的灵活性和应变能力；(4)培养员工的合作精神；(5)有利于解决比较复杂的问题，取得创新性成果。
矩阵制组织的缺点：(1)双重职权关系导致难以分清责任；(2)双重领导，不利于产生员工忠诚；(3)成员的工作位置不固定，容易产生临时观点和责任心的缺乏；(4)可能会导致部门经理之间的权力之争，从而损害了组织的效率。
