简述直线职能制组织结构的优缺点。
直线职能制组织结构的优点：
(1)有利于集中统一指挥；
(2)分工精细，责任清楚，各部门仅对自己应做的工作负责，可发挥各类专家的专业管理作用，效率较高；
(3)通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，部门内的协调活动变得简单；
(4)给员工的职业生涯发展以及晋升提供了更多的机会。
直线职能制组织结构的缺点：
(1)各部门自成体系，容易形成注重局部利益的本位主义，忽略组织的整体目标；
(2)直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；
(3)组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境；
(4)不利于培养综合型管理人才。
