阐述直线职能制组织的职能部门及内容。
一般地，直线职能制组织可能包括的职能部门有：
(1)研发部门。企业必须不断设计和测试新产品，并改进现有产品。它们需要与生产部门密切合作，来进行新产品的研发和制造，保证产品符合法律与安全标准，并确保企业拥有生产新产品所需的设备；
(2)生产部门。该部门制造企业销售的产品。这个部门需要将浪费减少到最低并保证产品的高质量。没有生产部门，也就没有了产品，企业也就不复存在了；
(3)市场营销部门。企业必须了解消费者想要购买什么，以及以什么价格购买。它们需要同研发部门一起共同关注新产品的开发以及对现有产品的改进；
(4)财务部门。企业内需有人对组织内的所有财务问题负责。该部门需要记录销售、采购等活动并对其实施监督，计算企业利润以及提供有关收据和货币支出的相关信息；
(5)人力资源部门。人力资源部要保证企业有足够的员工来完成企业的各项工作，还需要进行员工培训，保证员工福利。该部门还要承担维持企业纪律的责任；
(6)行政管理部门。企业需要有一个部门来协调内部的各种活动。例如生产所需的原材料必须及时订购；
(7)维修部门。企业需要维修部门，地板需要清洗、办公室需要吸尘，卫生间也需要打扫等等。
