中国企业在生存对策方面如何应对经济全球化。
中国企业在生存对策方面实施：(1)重视管理，科学运用，建立企业核心能力。加强企业生产自动化研究；加强企业质量管理运用；创造企业核心能力；(2)坚持技术创新，保证长期高速发展。努力提高管理者自身的技术进步意识；稳定科技队伍，加强科技人才的引进和培养；加强科技信息工作；进一步深化国有企业改革，建立适应市场经济体制的技术创新机制；加大科技投入力度，为技术创新提供资金支持；积极贯彻技术创新政策，推进企业技术发展；选择适合的技术创新战略；完善金融市场，开拓融资渠道；(3)合理配置人力资源，大胆选拔和启用人才。改变观念，创造人才辈出的局面；建立企业精英培养机制；精心培养和训练人才；合理有效地配置人力资源；创造良好环境，充分发挥人才效益；(4)整合和创新企业文化，不断增强自身生命力。提高对于与现代企业制度相匹配的企业文化的认识；在深化企业改制的同时重视制度创新和文化创新；创造能充分发挥员工积极性、创造性以及和谐的具有本企业特色的企业文化氛围；适应知识经济要求，不断增强自身生命力。
