管理幅度过窄可能会导致成本过高，造成浪费，原因有哪些?
(1)管理层次和管理人员众多，增加管理成本；(2)管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度；(3)管理幅度过窄意味着过多的监督，可能会造成组织僵硬。
管理幅度过窄可能会导致成本过高，造成浪费，原因有哪些?
(1)管理层次和管理人员众多，增加管理成本；(2)管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度；(3)管理幅度过窄意味着过多的监督，可能会造成组织僵硬。
