简述目标分解的主要过程。
目标分解的主要过程是：(1)明确企业组织整体目标，组织总目标的确定是目标管理的起点。组织总目标一般由企业组织的最高管理者提出；(2)将总目标分解成各部门、各单位和每个人的具体目标。企业组织的各级管理者在组织整体目标的指引下与其上级协商讨论设定本部门的具体目标，部门经理吸收下属参与，将本部门的目标分解至下属单位和个人，如董事长、总经理会同事业部经理制定事业部目标，事业部经理会同下属部门经理制定部门目标，直至班组长会同员工制定其个人目标；(3)制订实现目标的周详严密的计划。目标确定后要制订出实现目标的周详严密的计划，规定每个目标实现的期限。
