请说说实施目标管理的优点。
实施目标管理的好处：
(1)改善计划效果。目标管理以计划为基础，强调计划的方向、意义、现实性与可行性，有利于企业运行效率的提高与效果改进；
(2)强化控制活动。目标管理的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导；
(3)开发人力资源。目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心，能促进员工自我发展，还通过计划、控制、评价与培训工作开发企业的人力资源，使其能够胜任实现组织目标的活动；
(4)优化组织结构。目标管理将组织目标的成果和责任力图划归一个部门或职位，并将企业资源状况与活动效果联系在一起，这就容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
