阐述预防冲突的有效方法。
预防冲突具体方法有：
（1）加强组织内的信息公开和共享；
（2）加强团队之间正式和非正式的沟通；
（3）正确选拔团队，增强组织资源；
（4）建立合理的评价体系，防止本位主义，强调整体观念；
（5）进行工作轮换，加强换位思考；
（6）明确团队的责任和权力；
（7）加强教育，建立崇尚合作的组织文化；
（8）设立共同的竞争对象；
（9）拟订一个能满足各团队目标的超级目标；
（10）避免形成团队之间、成员之间争胜负的情况。
阐述预防冲突的有效方法。
预防冲突具体方法有：
（1）加强组织内的信息公开和共享；
（2）加强团队之间正式和非正式的沟通；
（3）正确选拔团队，增强组织资源；
（4）建立合理的评价体系，防止本位主义，强调整体观念；
（5）进行工作轮换，加强换位思考；
（6）明确团队的责任和权力；
（7）加强教育，建立崇尚合作的组织文化；
（8）设立共同的竞争对象；
（9）拟订一个能满足各团队目标的超级目标；
（10）避免形成团队之间、成员之间争胜负的情况。
