专制一权威型领导方式的特征是什么?
权力集中于最上层，下属人员没有任何发言权，上级对下属人员没有信心、缺乏信任，解决问题时根本不听取他们的意见。上级经常以威胁、恐吓、惩罚以及偶尔的奖赏来激发下属人员的工作意识，因而下属人员对组织目标没有责任感。组织内部极少沟通，只有自上而下的单向信息流，信息易受歪曲，因而上级对下属人员的情况既不了解，也不理解。人们通常怀有恐惧的心理，因而在这类组织中几乎不存在相互作用和协作。一切决策都由领导人单独制定，不采纳下属人员的意见，下属人员根本不能参与决策。组织的一切目标都作为命令下达，因而人们表面上接受，背地里对抗。控制职能集中于上层领导。机构中如果存在非正式组织，它通常对正式组织的目标持反对态度。
