案例:某幼儿园的老师们经常请假、迟到、早退,对工作缺少热情,消极应付。为此园长通过提高报酬,将考勤、家长评教结果等与奖金挂钩的方式来提高教师工作积极性,但效果并不明显,教师的工作积极性并未改观。

结合上例,分析在幼儿园中怎样使管理方法发挥有效作用。

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案例:某幼儿园的老师们经常请假、迟到、早退,对工作缺少热情,消极应付。为此园长通过提高报酬,将考勤、家长评教结果等与奖金挂钩的方式来提高教师工作积极性,但效果并不明显,教师的工作积极性并未改观。

结合上例,分析在幼儿园中怎样使管理方法发挥有效作用。

案例中园长主要使用的是经济方法。
(1)经济方法的最大作用是把人们的个人利益与他们的工作业绩以及幼儿园整体效益直接联系起来,使教职工看到自身工作的利益所在,有利于激发他们的工作积极性。园长通过此方法激发员工的积极性有一定合理性。
(2)园长忽视了经济方法具有局限性。因为人们除了物质需要外,还有更多的精神和社会心理方面的需要。过分运用还容易导致个人主义价值观和金钱至上的错误倾向,使教职工队伍缺乏艰苦奋斗、无私奉献的精神。
(3)园长在使用经济方法时要注意奖惩结合。在表彰工作积极的老师的同时,建立相关的全园及岗位制度,规范工作要求;依据制度惩罚怠工、迟到、早退的教师。
(4)园长应该结合思想教育等其他方法激励教职工的积极性。

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